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aksendis

À propos de nous

Avec Aksendis, je veux maximiser l'impact des transformations digitales chez mes clients en assurant une adoption efficace par les équipes, les vrais moteurs des stratégies.

Fort de 25 ans d'expérience chez Accenture et Capgemini, j'ai piloté des déploiements ERP pour des grands comptes du CAC40 et des PME.

Mon but ? Aligner chaque transformation digitale avec vos objectifs, booster l'efficacité opérationnelle et mobiliser les équipes. L'objectif : un succès durable et une intégration fluide des solutions digitales.

Par téléphone

aksendis

illuminer le chemin du changement

Par e-mail

contact@aksendis.fr

Par courrier

Certains de mes projets

Coaching cellule change
 

S/4HANA - Montée en compétence change - SAP Enable Now

Formation ERP
 
 

Formation digitale - offshorisation

Direction projet conduite du changement

SAP - Transformation Finance - Déploiement international

Un acteur majeur du secteur du shipping, avec plus de 150 000 salariés, devait déployer SAP ECC pour ses fonctions de finance et de contrôle de gestion dans ses filiales en Australie, en Nouvelle-Zélande et au siège en France.

L'objectif est d'assurer l'adoption de la nouvelle solution et de mettre en oeuvre une stratégie répétable pour les déploiements suivants

 

Go live réussi en 12 mois de chacune de filiales 

Industrialisation de l'approche pour les futurs déploiements 

Pour une entreprise agroalimentaire adoptant SAP ECC à l'échelle nationale, j'ai dirigé la création et la mise en œuvre d'une formation pour plus de 700 utilisateurs répartis sur 6 sites en France. L'intégration de simulations et d'exercices digitaux a non seulement renforcé les compétences des utilisateurs mais aussi optimisé notre productivité, notamment par l'offshorisation d'une partie de la production au Maroc.

Pour l'activité après-vente d'un acteur majeur de l'automobile, j'ai accompagné la cellule de conduite du changement lors du déploiement de S/4HANA en France et en Roumanie. Cet accompagnement a permis de sécuriser l'adoption de la nouvelle solution, de digitaliser l'approche méthodologique et de renforcer les compétences des équipes. Les équipes sont maintenant acculturées aux bonnes pratiques de la conduite du changement et autonomes dans la mise en œuvre de cette démarche